省科技厅在执行力讨论活动中，紧密结合中心工作，不断加强行政能力建设，高效率、快节奏的推动体制机制创新，努力破解高新技术产业发展的瓶颈和难题。

　　一、推进科技计划项目组织与支持方式转变，努力在科技计划管理改革上取得新突破。一是调整科技计划目标。根据湖北省产业发展现状、技术需求和发展需要，科技计划的目标由原来的重点培植科技资源、研发科研成果，转变为重点培育企业创新能力，建设科技创新示范基地，加快建立创新体系。二是调整科技计划资金流向。由过去的主要流向高校和院所，调整为主要流向企业，资助企业的科技创新活动，分摊企业的创新成本，让企业成为承担科技计划的主体。在项目立项上，从主要评价项目优势，调整为选择企业和团队。由企业牵头组织产学研相结合的创新团队，承担科技计划任务。三是调整经费资助方式。省级科技计划项目支持方式由过去的以"前资助"为主，调整为"前资助"、"后补助"、创业投资引导等多种方式并行。四是调整项目组织方式。将过去由企事业单位申报、科技厅组织专家评审选择立项项目，调整为深入市州县调研，与市州县政府会商，根据市州县的重点科技需求提出主要科技计划项目。五是调整科技计划类别。减少计划层次类别和交叉重叠，加强计划的相互衔接，整合资源，实现效能最大化。

　　二、推进高新技术创业投资发展，努力在创业投资体系建设上取得新突破。我省民间风险投资的比重大大低于东部省市，远不能满足广大中小型科技企业的融资需求，资金不足是制约我省高新技术产业发展的一个重要瓶颈，引导运用市场经济的手段，建立创业投资体系是建立区域创新体系的重要任务。省科技厅充分利用省政府与国家开发银行建立的融资平台，按照政府资金引导、社会资金参与、市场化运作的方式，积极推动建立创业投资体系，努力为我省科技型企业发展开辟融资渠道，引导和支持企业上市融资。一是广泛募集社会资金。根据李鸿忠、李宪生等省领导的指示，组织相关人员前往深圳，与深圳市科技局、深圳创业投资同业公会及深创投等9家创投机构进行了会商。与深圳市科技局达成了共建湖北省创业投资体系的合作意向。同时，省高投与深创投进行了初步洽谈，达成了初步协议，由引导基金出资5000万元，深创投等创投机构出资15亿元，第一期共到位2亿元，在湖北合作设立注册资本5亿元的创投公司。二是积极开展了引进省外投资者、募集社会资金的工作。省科技厅组织专班前往北京、上海等地推介接洽。经过多轮协商，省高投公司、广东新的科技集团有限公司、鼎晟和（北京）投资管理有限公司三方签订了"发起设立20亿有限合伙制创业投资基金协议书"，约定三方第一期入伙资金3亿元，力争在2008年底募集到位10亿元。三是促进科技型企业与创业投资机构的对接。今年"中博会"期间，省科技厅开创性地组织举办了创业风险投资论坛与投融资洽谈会，邀请到了160多家境内外知名创业风险投资机构、260多家具有良好成长性的创业企业和37家韩国科技企业的主要负责人和代表，展示了我省300多项高新技术企业融资项目，参加现场观摩、投资洽谈和听取演讲的人员超过3000人。达成合作意向项目237个，意向投资金额达293亿元，会上集中签约项目共11个，合同金额达209亿元，在海内外引起反响。

　　三、推进省化学院转改制，深化科研院所改革取得新突破。为贯彻落实全省高新技术产业改革发展工作会议精神，省科技厅选定厅直属的省化学研究院进行改革，按上市公司的要求，将转制、改制同步进行，一步到位，将省化学研究院由科研事业单位直接改制为混合所有制，以管理、技术骨干控股的民营股份制公司。为了加快进度，科技厅制定了省化学院转改制工作日程表，将每项工作任务进行分解，责任到人。在短短2个月的时间内，组织制订了省化学院转改制总体方案、股权设置方案和人员安置方案，并经省化学院职代会通过。其中总体方案已报请省政府常务会议审议并原则通过；完成了省化学院清产核资、资产评估、土地评估等工作，省国资委和国土资源厅已出文确认相应结果；委托中介机构对省化学院开展了法定代表人离任审计。在省化学院的带动下，省属科研院所转改制的积极性高涨，目前已有省轻工业科学研究设计院、省机电研究设计院、省建材设计研究院、省建筑科学研究院等4家单位提出了转改制的申请或意向。

　　为了确保各项工作能够扎实有效和持续深入地开展，省科技厅按照程序科学化、运行便捷化、管理制度化的要求，不断完善职能业务工作和机关政务工作的流程、执行规范和管理制度，形成不断提高执行力的长效机制。

　　来源：省效能办第36期简报