在工商一线基层工作24年，见证“两费”收费历史的一位老工商干部，近日向记者讲述了他的稀奇、甚至无奈的收费经历。

　　收费，是我从进入工商部门之后，接触最多的话题，也是最花心思的工作。我是1984年进入工商的，一开始接受的教育，就是如何收得到市场管理费和个体工商管理费。刚进入工商我们的身份是市管员，实际就是收费员。

　　当时收费不像如今规范，个体户的法律意识也没有如今强。改革开放初期，摆摊设点的个体户在如何经营好挣更多钱的同时，另一个意识就是如何偷税逃费。

　　上班第一天，跟着老市管员收费。老市管员专门传授一些如何在哪些地方蹲、堵、守、追，像抓特务一样收“钉子”费。当时认为监管就是收费，收费就是监管，工作的话题重心就是如何收费，除此之外都为次要。因此，如何堵住逃费、如何劝人交费、如何强行收费、如何做到不收人情费、如何撕破脸来收费等，成了同事们交流的话题。

　　后来，我当上了基层负责人，收费是工作成绩的重要体现，也是奖金福利的主要计算基数，对收费也有了更深的认识——养活工商。在这些年，收费任务年年加，从16万元到150多万元，20多年翻了快10倍。

　　2003年9月，我调去另一工商所，3季度过完，完成当年收费任务的不足30%，为此我清漏查费、向企业借第二年的规费，勉强可以完成。没有想到单位收钱的一个人，将我借来的钱一个晚上就用了。想起自己收费辛勤奔波、为收费与人拼酒、为收费连当地的乡镇书记得罪，欲哭无泪。

　　如今终于取消了两费，真是令人欢喜。为什么这样说？因为有利于公正执法、经济发展、社会和谐，还有利于个体户实现“国民待遇”。然而，如何转变观念与时俱进，以及经费保障问题，成为当前迫切需要解决的问题。 （张乐克）