弄虚作假，扣2分；吃喝超标，扣2分……在很多地方存在的“公务员管理不知从何着手，干部工作积极性难以调动”的问题，在麻城市找到了“抓手”。

　　5月上旬，麻城市委市政府制订《关于对全市各级领导干部工作进行量化管理的实施意见》，推广该市顺河镇对公务员实行量化管理，促进干部转变作风的经验。

　　顺河镇自2007年初镇领导班子换届后，推出对干部工作实行量化管理的系列措施，概括起来就是考核目标岗位化，考核主体群众化，考核过程公开化，考核结果分值化。年终确定公务员等次和工资福利待遇，不再采取口头评议，而是看量化考核结果。这种办法实施后，全镇机关干部和所辖村“两委”成员的精神面貌为之一振，过去那种主职干部“忙”，其他干部“闲”；领导干部急，一般干部无所谓的现象得到改观。经过一年努力，顺河镇甩掉了社会治安综合治理黄牌，同时夺得计划生育、招商引资、安全生产、土地管理等多项工作的“先进乡镇”和“群众工作进位奖”。

　　市委市政府通过深入调查研究后，对顺河镇量化管理、以制度促干部转变作风的做法给予了充分肯定，随即制订具体实施意见，在全市推行。对此，很多干部说：“以前是人管人，不容易做到一碗水端平。现在是制度管人，增强了科学性和合理性，更能服人。”（戴喜旺）