省扶贫办:激发脱贫攻坚内生动力 确保扶贫攻坚决战决胜

湖北省扶贫办党组成员、副主任柳长毅作客省政府门户网站在线访谈栏目_副本.jpg

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  主持人:各位网友大家好,欢迎关注湖北省人民政府门户网站在线访谈,我是主持人毛慧芳。消除贫困,改善民生,逐步实现共同富裕是社会主义的本质要求,是我们党的重要使命。习近平总书记在中央扶贫开发工作会议上指出,脱贫致富终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳动来获得。如何走出“人穷志短”的误区,充分发挥贫困地区干部群众的主体作用,激发内生动力,万众一心,众志成城,是确保打赢脱贫攻坚战的关键所在。今天我们邀请到的柳长毅是湖北省扶贫办党组成员、副主任柳长毅,来为广大网友解读目前湖北脱贫攻坚面临的主要问题,以及如何激发脱贫攻坚的内生动力,柳主任,欢迎您。

  柳长毅:你好。

脱贫攻坚战冲锋号已经吹响

  主持人:2015年党中央和省委已经作出了打赢脱贫攻坚战的战略部署,今年主要是抓贯彻落实问题,那么今年湖北省在贯彻落实上有哪些具体的举措呢?

  柳长毅:中央的扶贫开发工作会议,对精准扶贫、精准脱贫作出了全面部署,中央提出了“六个精准”、“五个一批”,提出了一个总的战略目标,就是到2020年全面建成小康社会,不落一个贫困群众步入小康社会。我们湖北省从去年9月24日省委召开十届六次全会,作出了关于全面推进精准扶贫精准脱贫的决定之后,省委对脱贫攻坚工作也作出了全面部署。一是明确了总体的工作要求,那就是“精准扶贫、不落一人”。二是确定了我们脱贫攻坚的五大原则,那就是党政主导,合力攻坚;因地制宜,精准施策;统筹兼顾,脱贫为要;绿色崛起,持续发展;强基固本,自力更生。第三,提出了我们脱贫攻坚工作的总的目标,那就是到2019年年底,实现全省590万建档立卡贫困人口全部脱贫,4821个贫困村全部出列,37个贫困县全部摘帽。四是明确了精准扶贫精准脱贫的五大政策措施,其中包括产业扶贫的政策、能力建设的政策、整村推进的政策、保障扶贫的政策和投融资体制创新的政策。五是强化了各项保障措施,全面落实各级党委政府的主体责任,充分发挥“1+N+M”政策支撑体系的作用。作出全面部署后,我们今年进入了全面启动的阶段,各地的扶贫开发工作可以说是如火如荼,高潮迭起。

扶贫攻坚需要首先激发内生动力

  主持人:习近平总书记提出贫困地区的发展主要靠内生动力,那么内生动力的内涵是什么?不同层次的内生动力又有哪些内容呢?

  柳长毅:你这个问题提得很好。就是我们扶贫开发当然需要党和政府以及社会各界对贫困地区、贫困群众的帮扶,加大对他们的投入,给予各种帮扶措施,支持他们甩掉贫困的帽子,但是真正的贫困地区和贫困群众要脱贫,还是要靠内生动力。如果说我们把上级的支持和社会各界的帮助,看作是外因的话,那么我们贫困地区和贫困群众的内生动力就是内因,毛泽东同志曾经讲过,外因是条件,内因是根本,外因是通过内因而起作用的。如果没有内生的动力,外面的帮助再大也是不可能脱贫的。那么对内生动力的理解,我是这样理解的:主要是指脱贫的主体,就是贫困地区的贫困群众,能够自觉自愿自发产生的那种脱贫的愿望、目标追求和自力更生、艰苦奋斗的那种精神状态,这种精神力量的总和,应该叫内生动力。那么内生动力有一个特点,就是它的原发性,它的内生性,它的自觉性。自觉自愿的自发的去通过自力更生、艰苦奋斗去摆脱贫困,真正的产生自己的“造血”功能。这个“造血”功能不仅有自己的能力建设,还有一个精神状态问题,有了这个,脱贫就指日可待了。

  你刚才说的,关于不同层面脱贫的内生动力的内涵问题,我觉得有这样两点要说明的。对贫困地区的县乡村各级组织来讲,他们的内生动力就是率领群众脱贫致富的那种责任担当,创造性的落实上级政策措施的那种务实作风,还有探索创新扶贫新机制、新策略的那种创造精神,和率领群众自力更生、艰苦奋斗的那种奋斗的精神,这个我觉得是县乡村各级组织、基层干部的内生动力问题。那么贫困户、贫困群众的内生动力主要是指他的脱贫致富的主观愿望、自我发展的主观能力和对美好生活的追求向往,以及竭尽全力去甩掉贫困帽子的那种奋斗的精神状态,有一种不达目的誓不罢休的那种锲而不舍的工作作风,这才是我们贫困群众的内生动力。总之,内生动力,它是一种内心的向往,是一种内在的动力,是一种内生的能力,有了这些,我们就有了精神的源泉,就可能去打赢脱贫攻坚战。

扶贫先扶志 提高贫困户自我发展能力

  主持人:目前我省某些地区某些人群的内生动力不足,有哪些表现呢?我们该如何来激发他们的内生动力呢?

  柳长毅:这个问题应该说问得还是比较关键。我们广大的贫困地区、贫困群众,总的来讲,那种自力更生、艰苦奋斗的精神状态是非常好的,从“八七”扶贫攻坚战以来,大家都奋战在脱贫攻坚的第一线,20多年来,让我们湖北的很多贫困地区改变了面貌,让很多贫困群众甩掉了贫困帽子,走向了脱贫致富的道路。但是也不乏确实有一部分地区、一部分贫困群众,或多或少的存在一些内生动力不足的一些现象。大概有这么几种现象:第一种就是“等”,老百姓有句话叫做“蹲在墙根晒太阳,坐等政府送小康”。他就等着你政府来帮助他,所以现在有一种现象就是,上急下不急,群众不急干部急这种现象。因为干部都签了责任书,有政治任务、工作任务,但是群众,特别是一部分群众,就等着你来帮助我,脱贫的行动不主动、不自觉,这是“等”。第二个就是“靠”,就是依靠政府,依靠其他的帮扶单位,自己不发奋,不努力,靠你给我出点政策,靠你给我一点钱,有些项目明明知道该怎么做,但是我就等着你,靠着你来给我安排劳动力,安排资金,从来没有主动的去做过。再就是“要”,就是伸手往上要,往外要。现在有一种现象,就是我有段时间在基层调研,到鄂西某个县某个乡镇,听了一个支部书记发言,这个支部书记还是人大代表、劳模,他的工作表现是很好的。他在跟我们谈工作难处的时候他就谈到,现在有一种现象,就是户户叫穷,人人伸手,他这个村里很多群众明明不是特别贫困,看到贫困户有一些政策比较优惠,都找他申请要进入贫困户的行列,就是伸手往上面要,要钱、要物、要帮助,甚至要物资。第四种现象就是“懒”,懒惰,不动脑子,或者是不主动作为,不愿意出力。明明一个项目,自己动动脑子,出点力气,这个项目就起来了,比如说产业发展问题,种植业、养殖业、农家乐的旅游业,或者是我们的农产品的加工业,在推进过程中肯定是有一些难度的。那么在克服这些难度的过程中,它不愿动脑子,不愿费力气,所以这种项目总是推进不到位,这是懒。另外就是“差”,就是我们的脱贫能力差。文化水平也比较低,劳动能力也比较差,技术水平也比较差。就算有那么一点想脱贫的愿望,但是他自己不愿意去学知识、学文化,没那个能力,所以我归纳叫,“等、靠、要、懒、差”,这几种现象,也不是说普遍存在,但是,在某些地区、某些人群中,确实明显存在。有些人是这样,有些人是那样,总而言之,他自己的脱贫能力不够,内生动力不够,这样就耽搁了我们扶贫攻坚脱贫的步伐。

坚持群众主体 持续激发内生动力

  柳长毅:那么,至于说怎么克服这些内生动力不足的现象,怎样激发他们的内生动力呢?我想我们的总目标,应该有那么四句话要提出来。一个就是要点燃激情,第二个叫做增强信心,第三个叫坚定决心,第四个叫培养能力。这是我们的工作的总目标,通过点燃激情,增强信心,坚定决心,培养能力,从而来增强他们的内生动力,来激发他们的“造血”能力,达到我们依靠自身能力去脱贫的这样一个目标。怎样把它激发出来呢?应该有这么几个措施:

  第一个,要抓好宣传和教育。要大力宣传我们中央、省委和各级党委政府的脱贫攻坚政策,要宣传消除贫困最大短板的政治意义、社会意义、历史意义,让广大贫困地区的贫困群众,能够认识到自力更生、艰苦奋斗、脱贫攻坚的重要性、急迫性和必要性,增强他们自己脱贫攻坚的使命感、责任感、荣誉感,从内心里来激发他们这种脱贫的愿望。这要抓宣传教育,除了政策宣传以外,还有我们中华民族的光荣传统宣传教育问题,我们中华民族向来都是以勤劳勇敢而著称于世界。我们历史上很多靠勤劳来改天换地,改变面貌的这种典型,这种优秀的人物,优秀的传统,远的不说,就说近代、现代,中华民族在一穷二白的基础上,我们通过历届志士仁人的奋斗,才使我们国家到了今天。尤其是新中国建立以后,我们克服了一穷二白、千疮百孔的面貌,通过我们劳动人民的艰苦奋斗,我们的国家从积弱积贫走向了初步的繁荣富强,这都是很有现实意义的一些光荣传统。我总在想,有时候一个人的精神状态,它决定一个人的能量大小,一个人是这样,一个民族也是这样,就像我记得有一个电影叫《创业》,上面描写的是王进喜,他说一个军队要有士气,一个人要有志气,有了志气,有了士气,有了一种精神状态,那么,就没有克服不了的困难。想当年我们红军二万五千里长征的时候,那么多困难,什么物质条件都没有,但是爬雪山、过草地,走向了胜利的彼岸。再说我们解放后,解放初期,那么困难的条件,我们经过短短的一二十年的建设,就在一个千疮百孔、一穷二白的国土上,建立了一个初步完善的国民经济体系,让大多数中国人能够解决了温饱问题。改革开放以来,我们有很多地方非常艰苦,但是就是经过这种艰苦奋斗,我们的国家面貌日新月异,现在短短的改革开放三十几年的工夫,使我们的国民经济在总量上成为世界的第二大经济强国。我想这都是我们艰苦奋斗、自力更生来的。没有多少外援,就是有外援,也主要是靠自力更生来的。所以中华民族的这种优秀的光荣传统教育,我们要经常讲,反复讲。这是一个抓宣传教育问题。

  第二个要抓典型引路。就是老百姓主要是通过身边的典型,来起到示范作用,他才能够跟着一起,能够鼓足勇气奋勇前进。就像老百姓说的一句话,火车跑得快,全靠车头带。我们就要选择那种自力更生、艰苦奋斗,那种业绩非常辉煌的先进典型,特别是老百姓身边的典型,来鼓舞我们广大贫困地区贫困群众的这种斗志,振奋他们的精神。比如说,我去年和政策法规处的同志,以及十堰市扶贫办的同志,到了郧西县湖北口乡坎子山村,这个村是我们湖北省最边远、最贫穷的一个村。这个村离乡政府还有20多公里的车程,这个湖北口乡离县城还有将近200公里的车程,这是非常偏远的一个乡镇、一个村。海拔在1600多公尺,而且这个村是属于喀斯特地貌,只有裸露的乱石岗,很少有土,土地面积比较薄弱,自然条件非常差,就在这样的一个自然条件非常差的村,这里有一个党支部书记叫魏登殿,他40年如一日,带领群众开山修路、整地、种树、调整产业结构,农民的饮水、住房、通讯,这些生产条件、生活条件的改善,在很少有外援的情况下,靠自力更生艰苦奋斗,靠他们的一双手,靠他那种拼搏精神,当然也有上级政府的支持,硬是把一个乱石岗荒石山,变成了绿树满山,初步摆脱贫困的一个山村。大概60%的老百姓都住上了集体统建统盖的二层楼的楼房。那里老百姓的人均收入达到了五千多。但是,魏登殿本人仍然住在土坯房里,家庭条件非常艰苦。我发现这个典型,就感觉到人的精神力量是很大的,在一定的条件下,精神力量甚至超过了给钱给物的物质力量。跟他同等的某些村,和他比,给钱给物的数量并不见得少,但是面貌的改变没有坎子山村这么大,为什么?就是他们这种精神状态十分的可敬可佩。当然我们还有恩施州建始县的王光国,还有宜昌市五峰县的罗官章等一大批靠精神的支柱,靠振奋的精神状态,靠艰苦奋斗的那种十分顽强的拼搏精神,使一个地方发生根本性改变的这样一些先进事例,所以我们要大力弘扬这些先进典型的这种好作风,让他们的精神能够鼓舞起更多的贫困群众去战天斗地,去改天换地。这是第二个要抓典型引路。

  第三个我觉得要抓政策的激励。就是我们要鼓励那些靠自力更生、艰苦奋斗而改变面貌的这种人和事。如果说,不论青红皂白,一律平等的平均的给予一些扶持的话,可能就会有一些干坏干好一个样、干与不干一个样、干少干多一个样,这样的一个机制出来,这就达不到我们的目的。或者说,会不会形成一种养懒汉的机制出来。我觉得我们在保证所有的贫困群众不愁吃、不愁穿的情况下,我们要把更多的政策和帮扶措施,用在那些有自我发展的动力、有自我发展的能力、有自我发展的愿望,也有自我发展成就的这样的一些地区和贫困户的身上。鼓励他们去自我奋斗,自我发展。比如说,我们在制订政策的时候,不是平均的给予某些所谓的资金扶持,而是用一种以奖代补的方式来奖励那些有主动作为的贫困户贫困村。你干得好,我就给你激励性的一些政策支持,我觉得这个可能会起到奖勤促懒的作用。这是第三个。

  第四个我觉得还要抓自我发展能力的培训。现在农民光有愿望还不行,还要有自我发展的能力。无论是种植、养殖还是加工业、还是电商、还是搞农家乐旅游,他总得有一门技术,有一些特长,从而能够融入到市场经济的洪流之中。原来那种很原始的劳动技术,在目前已经过时了。所以现在我们要通过各级的培训,技校和实用技术的培训等等,培养我们贫困农民的生产技术能力,现在我们这方面也制定了很多政策,比如说,建档立卡贫困户的“两后生”,他们毕业以后,如果上职高,上职业中专,上职业大专,都有非常优厚的支持政策。就是农民工参加培训,也有国家的一些扶持政策。还有一点很重要的,就是要抓一种精神的鼓舞和前景的展望,让大家看到一种希望,看到一种发展变化后,他自己那种期望值,要有收获感、获得感,对农民来讲也是很现实的一个问题。他如果奋斗多少年,看不到希望,他的精神状态可能就会垮下去。但是他通过艰苦奋斗,通过扶贫措施的到位,能够让这个地方发生改变,能够让自己的生产生活条件发生根本的改变,能够彻底甩掉贫困的帽子,能够走向小康生活,能够真正走向“两不愁、四保障”的这种生活水平上去,他感到有希望,生活有盼头,那么他的精神状态可能就会更加鼓舞一些。所以我想,这几个方面应该是个系统工程,咱们要系统的抓,通过方方面面的工作,使大家精神更加振奋,使大家的愿望更加迫切,使大家信心更加坚定,这样我们的脱贫就指日可待了。

瞄准问题补短板 打赢脱贫攻坚战

  主持人:小康不小康,关键看老乡。核心在贫困老乡能不能脱贫,湖北省当前脱贫攻坚主要面临哪些短板呢?

  柳长毅:我省精准扶贫取得了很大成绩,但仍然存在一些短板,第一个短板就是精准度不够,帮扶措施非常粗糙,非常概念化,不精确,不适用。比如说,分析贫困户的致贫原因,就两个字,因病,因什么病呢?谁病了呢?这个病能不能治呢?这个他就没有认真的分析。那因病带来的家庭的贫困,表现在哪些方面呢?更没有分析。所以就大而化之。那在对这一户制定脱贫规划的时候,上面就要求让他填帮扶脱贫的项目,你猜他怎么填呢?他就填两个字,科技。针对这一户,帮扶项目是什么?是种植业,还是养殖业,还是农家乐旅游业?还是出去打工?还是帮孩子上学,还是帮劳动力治病治好以后,让他出去干事?总得有具体的项目。没有,就是一个科技。这要人哭笑不得,科技是一个很广泛的概念,他确实是第一生产力,但是落实落到这一户头上,光科技两个字能解决吗?这是一个问题。另外,针对这一户,具体的帮扶措施是什么了?又两个字,培训。培训谁?培训哪方面的能力?怎么样培训?光培训能力就够吗?要不要资金扶持,要不要种子化肥扶持,要不要种苗扶持?等等,这些都没有。所以我们精准扶贫的精准度不够,这就使我们原来所说的,“大水漫灌”改成“滴灌”,这个“滴灌”的措施不到位。或者说仍然是一种用老的工作习惯、老的思维方式在进行所谓的精准扶贫,或者说,用“大水漫灌”的方式去实施当前的精准扶贫,或者叫缩小版的“大水漫灌”。这个是起不了精准帮扶作用的。所以精准度不够,就成了我们扶贫开发工作的第一个短板。

  第二个短板就是三位一体的大扶贫格局,虽然是初步形成,但是,仍然合力显得不够。或者说,叫合力不强。三位一体的大扶贫格局主要指政府扶贫、社会扶贫和市场扶贫,这是三位一体的大扶贫,形成一个总的合力起来。那么政府扶贫这一块,由于中央、省委和市县乡各级党委的重视,这一块政府扶贫力度还是很大的。但是,我们习惯于用行政手段去搞扶贫,对用市场手段调动市场资源,调动社会资源去扶贫,我们这方面的办法还不多。还没有学会用市场的机制,用市场的方法,用市场的一些政策去调动市场资源,去调动社会资源,这些方面我们的经验还不丰富,所以我们还有相当大的潜力还没发掘出来,所以我们扶贫的合力不强。这是第二个短板。

  第三个短板就是扶贫投入不足。虽然说,中央、省委下大气力抓扶贫开发,投了很多钱,中央的增长幅度达到了百分之四十多,我们湖北省的增长幅度也是很高的。省委的《决定》要求我们增量的15%拿出来搞扶贫,可调度使用的滞留资金50%要拿出来搞扶贫,这些措施力度都是很大的。但是仅仅靠政府投入是不够的,我们的其他方面力量调动不够,还有我们贫困地区的贫困群众自己的投入也不够,当然他也没有多少投入,但是他可以通过某些市场机制的运用,比如说小额贷款这块,充分利用小额贷款这个政策来调动起金融扶贫这块力量。我们好多群众,一方面金融单位它的门槛比较高,仍然没有解决贫困群众贷款难的问题,一方面我们的很多贫困群众也怕贷款,不愿意贷款,或者说,他还不习惯用贷款去发展自己。他习惯于问政府要无偿资金去搞项目建设,所以很多因素吧,我们主体的投入不够,客体的投入也不够,结果造成我们整个的投入显得不够。

  另外还有个问题,就是我们的短板,我觉得我们在机制创新、方法创新、技术创新等方面创造性不够。其实扶贫开发是一个很全面的、很大的一个课题,它涉及方方面面,方方面面机制的创新,方方面面技术的创新,方方面面方法的创新,都可能起到帮扶作用。但是我们是习惯于上面怎么说,下面怎么做,唯书唯上这种风气,现在还是没有完全打破。上级怎么说,下面怎么做,你说了,我做。甚至你说了我还不见得做,何况你没说,你没说我就不做。这种情况还比比皆是。比如说,在整合资金这个问题上,我们实际上每年到各个县去的项目资金,大概每个县平均在20个亿左右。应该是一个比较大的数字,这单纯的是财政专项转移支付的项目资金,还不算社会帮扶的,还不算市场去的资源。光是行政资源这么大一块,怎样通过我们统筹整合发挥这些资金的效益,中央有要求,省委有具体的部署,省政府专门开了会议,发了文件,提出了明确要求,但是到了县里,有些县施行的比较好,有些县就感觉到有难处。要么他不愿意整合起来,怕得罪人,要么他不会整合,要么他也不敢整合,受某些因素影响。尤其是,上面给了尚方宝剑他不会用。我到某一个县去调查,甚至这个县说,你们省干脆由省政府、省财政把项目资金整合好了以后,切一块儿给我们,我们拿来用就行了。这就是典型的工作缺乏创造性,缺乏创新性,缺乏主动性的一个表现。如果说我们的县乡村这三级基层组织,所有工作都是上面给你弄好,你只负责去落实一下、实施一下,那我觉得你的责任、你的职能是没有尽到位的。其实我们中国地域这么大,我们湖北范围这么广,东南西北,气候地理条件都不一样,风土人情、生活习惯、生产习惯都不一样,在这种情况下,每个基层组织都有把中央政策、省的政策与当地实际结合,创造性、创新性的开展工作这样一个职能。如果没有这种创新,没有实事求是,没有一种创造,单纯的靠上级说到哪儿,你干到哪儿,那这种扶贫工作可能就是事倍功半。有了创新性,有了创造性,把上级的政策和本地实际很好的结合起来,创造性的开展工作,那么我们就可能会事半功倍。所以我觉得我们的创造性不够,也是个短板。

  所以我们怎样在提高我们扶贫的精准度,提高我们扶贫的合力,加大扶贫投入,增强我们扶贫工作的创新性、创造性,在这些方面,恐怕我们要进一步的弥补短板。把这些短板补上以后,再把我们其他的长处进一步发扬出来,扬长补短,我们的扶贫开发工作可能就会顺利前进,达到预期目标。

  主持人:在这样的现状下,咱们湖北应当怎么加快推进精准扶贫,精准脱贫的步伐呢?

  柳长毅:现在扶贫工作已经进入了一个高潮期。可以说叫高潮迭起吧。实际上里面还有这样那样的不足,但是总的来说,进展还是比较顺利的。怎么样把他推向前进,来完成预期的目标,我觉得,主要是要抓好几个方面的工作。

  第一个,还是要强化组织领导,中国的特色就是要领导重视,有句话说,“老大难,老大难,老大重视就不难”。如果是各级党委、政府的主要领导重视了扶贫开发,那扶贫开发很多的工作就可以迎刃而解。这个是要加强组织领导问题。

  第二个,还是要夯实各级的责任。就是说,要压实我们的责任体系,让千斤重担大家挑,人人肩上有指标,每个人知道我的总目标是什么,我的阶段性目标是什么,我今年的工作任务是什么,完成了怎样,完不成又会怎样,要有这样的责任意识。

  第三个就是与之相关的,要抓好监督、考核机制的落实。用这种指挥棒来调动各级的积极性,当然我们不是为了所谓的奖励,不是为了所谓的得到什么好处,我们去付出我们的精力。总的来说还是为了老百姓脱贫致富,我们去工作。但是,人需要动力机制,除了内生动力以外,外在的一种动力也非常重要。

  第四个就是,要落实约束问责机制。你完不成任务,或者出现了某些纰漏,出现了某些问题,我们要实行问责,进一步强化大家的责任意识。

  第五个就是要严格执行退出的标准和退出的程序。现在每年都有退出的脱贫计划、脱贫的任务。贫困村要出列,贫困县要“摘帽”,贫困人口要脱贫,每年都有具体任务。那么完不完得成,完成的质量怎么样,我们都要加强考核。不能说你说完成了就完成了,应该说有第三方或者是经过上一级评估,说你完成了你才能完成。所以这样就要严格我们的一些退出的标准和程序。你脱贫的标准达到没有?你退出的程序是否完善?我们现在对贫困户来讲,他的脱贫标准,就是要解决“一有、两不愁、四保障”的问题。就是你要认定他脱贫了,就是看他第一有没有稳定的收入来源;第二他的吃穿是不是不发愁了,是不是能够解决他的温饱问题,这个温饱问题而且是稳定的解决温饱问题;第三个就是看他的教育、医疗、养老和住房有没有安全的保障。如果达到了“一有、两不愁、四保障”这样的标准,这个贫困户才能算脱贫了。那么认定他还有一定程序的,比如说,脱贫的贫困户,他自己要申请我脱贫了,我已经达到了国家的脱贫目标了,他自己要申请,然后工作组、村干部要初步核实,在初步核实的基础上,老百姓要评,村里群众要评议,他是不是脱贫,评议完了要公示,这几户是不是脱贫了?公示没有问题,再报乡镇政府、县政府。报上去再审核,批下来以后再公示,一句话就是,你怎么评上的贫困户,你就怎么样退出去。要用完整的程序退出去,这样来保证我们的脱贫户是稳定脱贫的,而不是今天脱了,明天又返贫了,那个就达不到我们的目标。

  总而言之,到2019年,我们要实现湖北省全部的贫困人口脱贫,4821个贫困村要全部的出列,37个贫困县要全部的摘帽,不让一个贫困带入小康社会。这个目标是比较宏大的,也是能够实现的。我们目前的贫困人口存量,说大账,截至2015年底,目前大概还有400万。那么如果我们政府的保障能力加强的话,220万的贫困群众,是需要政府兜底保障的,实际上我们还有180万的贫困群众要帮扶进行脱贫,我们叫可扶持对象,这180万我们到2019年,还有四年,平均一年40多万,这样在省委、省政府的高度重视下,在各级政府的高度重视下,各种措施进一步加强的话,那么我们到2019年年底,湖北省提前一年完成脱贫的目标是大有希望的。

  主持人:加快推进精准扶贫,如期完成精准脱贫,是实现全面建成小康社会的应有之意,只有坚定不移的贯彻落实中央和省委关于打赢脱贫攻坚战的战略部署,坚定信心,鼓足干劲,持续激发贫困地区和贫困群众脱贫的内生动力,就一定能够打赢我省脱贫攻坚战,实现在中部地区率先全面建成小康社会。再次感谢柳主任作客我们今天的在线访谈,谢谢您。

  柳长毅:谢谢。

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柳长毅

湖北省扶贫办党组成员、副主任柳长毅

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